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昇進したら報酬が35%下がるので断りました。頑固すぎますか?

ずるいラマ

短くまとめます。

今の会社に、管理職ではない実務担当として入社して約2年です。入社時の給与は、面接で聞いていた期待値と実際の仕事が合っておらず、低く設定されていました。最初は不明点が多かったので、実態に気づくまで4か月ほどかかりました。

その後、マネージャー職を目指して取り組みました。設定された目標指標は2回変更されましたが、どちらも達成しました。

昇進の話が出る約3か月前、報酬が希望する水準に届かなければその役職は受けない、と明確に伝えていました。金額を適当に決めたわけではなく、慎重に計算したうえで、会社の予算内だと分かっていました。

ところが提示された額は、伝えていた金額よりほぼ40%も低いものでした。

昇進は断り、現在の役割に残ると伝え、その理由も説明しました。

判断の大きな理由は、ここ1年、非公式ながらすでにマネージャー相当の仕事をたくさん担ってきたことです。業務の改善や新しい仕組みづくり、チーム全体の成果向上を手伝いつつ、自分の目標指標も上回っていました。

昇進すると基本給は約20%上がりますが、賞与や歩合の仕組みが変わるため、総報酬は約35%下がってしまいます。

要するに、責任は増え、上位の管理職と同じ水準を求められるのに、全体の報酬は大幅に下がるということです。

今後は期待値が明確になるよう、現在の担当範囲を超える仕事は引き受けないとも正式に伝えました。

面倒な人になりたいわけでも、提示額まで上げるよう迫りたいわけでもありません。ただ、何が妥当なのか現実的に考えたいだけです。

上司は考え直してほしいと言い、今の役割に残ればいずれ辞めるのではと心配していました。公平に見れば、上司は私を助けようとしているのだと思います。ただ、報酬を決めているのはもっと上の人たちです。

この判断でよかったのか、それとも頑なすぎたのか、迷っています。

くちうるさいオデン

昇進を受けて肩書を手に入れ、それを武器に他社へ転職すると思います。

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わがままなダイオウイカ

マネージャーという肩書の意味は、会社によって違います。それに、AIの影響もあって、技術の実務を担う人より中間管理職を減らそうとする会社もある、という見方があります。会社は、高い専門性を持って現場で働ける人を増やし、現場の管理職が少なくても回せると考え始めています。

にやにやしたフラミンゴ

私なら、もう転職先を探し始めています。

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ずるいラマ投稿者

今日は求人に25件応募!

ひかえめなタオル

上司に「基本的な計算もできないんですか?」って聞いてみたら?

へらへらしたケムシ

私なら昇進を受けて、すぐに他社へ応募します。

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ずるいラマ投稿者

今の求人状況では、次の仕事が決まるまでどれくらいかかるか読めないので、賭けに出たくありません。

ささやくコケ

> 上司は、今の役割に残ればいずれ辞めるのではと心配して、考え直してほしいと言った そりゃそうでしょう。いずれ他社がもっと良い条件を提示してくるんですから。まったく、現実が見えていませんね。自分の成果を出しながら管理業務もこなせると証明しているなら、もっと払うべきです。 ほかを探したほうがいいです。まともな報酬を提示する会社が見つかったら、それを今の上司に伝えて、条件を上げるかどうか最後に迫ればいいと思います。

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おっちょこちょいなオクラ

責任が増えて給料が減るほうが、あなたが会社に残ると思っているのが本当におかしいです。それが引き留め策なんですか?

こっそりしたピーマン

判断は正しかったと思います。ただ、そろそろ転職先を探したほうがいいです。会社はあなたを解雇する理由を探し始めるでしょう。

ちゃっかりもののキュウス

履歴書や面接で話せる、すばらしい実績ができましたね。「ちなみに、これもこれも担当しました」と伝えて、さあ面接を始めましょう。

くしゃくしゃのヤキソバ

今の担当範囲外の仕事は引き受けない、と伝えたのは融通が利かないと思います。 ただ断って、検討してくれたことにお礼を言い、今の仕事に集中すればいいだけです。余計な一言はいりません。不満なら転職活動をすればいい。感情を持ち込まないことです。

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ずるいラマ投稿者

感情と境界線の話を混同していると思います。昇進のために担当範囲を超えて働いてきましたが、条件が合わない以上、それぞれの役割の範囲内で仕事をするのが妥当です。 雇用契約は取引です。個人的な話ではなく、仕事としてのことです。

ずぼらなシャモジ

ジム・ハルパートみたいな見事な立ち回りですね。

めんどくさいクワガタ

この景気の中で、報酬が35%下がる昇進を断ったのは賢明です!

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