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それ、実際どうだった?

気になることも、ちょっと言いづらいことも。人それぞれの経験を聞いてみよう。

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45歳でFIREして考えた、人生の意味と喜び、幸せ

今回は、45歳でFIREを実現する助けになった、考え方について書いてみたいです。FIREとは、経済的に自立して早期リタイアすることです。こうした場では、年間の支出、取り崩し率、税金、医療費など、FIREの仕組みについて詳しく考えたり話したりすることが多いですね。もちろん、どれも欠かせない検討事項です。ただ、心構えや人生観、物事への向き合い方といった、数字にしにくい面は、あまり話されていない気がします。 FIREに向けた心構えが整うと、その道のりは楽になり、不安も減り、もっと楽しめると本当に思っています。考え方を整えること自体にお金はかかりませんし、お金に

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趣味・余暇

2026年、新しく夢中になれる趣味を見つけたいです

2026年は、何か新しいことに打ち込んでみたいと感じています。最近は空いた時間が、SNSを眺めたりドラマを見たりしているだけで過ぎてしまい、もったいなく感じるようになりました。楽しいだけでなく、何かを学んだり、役立つことをしたりしている実感も欲しいです。 絵や料理を試そうかと考えましたが、すぐ飽きないか心配です。スポーツや屋外での活動もよさそうですが、まったく経験がなく、続けられるか分かりません。気楽にできて、少し達成感や成長も感じられることがしたいです。木工や街中での家庭菜園、音楽作りなど、いろいろな趣味を始める人を見ると、満足感がありそうだなと思いま

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人型ロボットのブームに投資するETFの組合せを考えています

人型ロボット関連ETFについて、当時の投資判断を巡る議論です。 AIへの熱狂の次は、ロボットだと思います。アジアではすでに企業向けにロボットが売られていますし、ほかのアジア企業も開発しています。 イーロン・マスクは人型ロボットを盛り上げるためにModel SとModel Xの生産をやめ、中国のUnitree、Agibot、Ubtechは、2026年の生産をすでに増やし、その後さらに多く売ろうとしています。 2030年までには人型ロボットへの熱が高まる気がするので、今、関連ETFを買うのは理にかなっていると思います。 私の組合せは、KOIDが65%、WPA

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趣味・余暇

運動を趣味というより、長く体を保つための手入れと考えている方はいますか?

最近このことを考えていて、皆さんはどう向き合っているのか聞きたくなりました。 長く健康で、体を使える状態でいることを、とても大切にしています。私にとって運動は、ほかの維持管理のための判断と似ています。日々、積極的に楽しむものでなくても、何十年という時間で見れば役立つと分かっていることです。その一部として、適度な筋力も保ちたいです。競技や見た目のためではなく、年を取っても動けて、負担に耐え、壊れにくい体でいるという意味です。 難しいのは、長く続けるうえで、どれくらい頑張るのが妥当かを見つけることです。きちんと組まれたプログラムを続けると、いつまでも継続する

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FIRE目標の約90%で会社を辞めて12か月。セミリタイア生活の報告です

皆さん、こんにちは。 会社勤めを辞め、投資から一部の生活費を得ながら好きな活動に取り組む、セミリタイア生活へ移って丸1年になりました。前回の報告は8か月目だったので、仕事を辞めたあとも続くFIREの道のりに興味がある方へ、12か月目のまとめです。 生活と日々の過ごし方 全体として、とてもいい暮らしです。「仕事」は週25〜30時間くらいだと思いますが、その中には屋外での撮影、創作のアイデア出し、カフェでの編集、ときには刺激を求めて新しい場所を訪れることなど、心から楽しめる活動も含まれています。 ずっと休暇というわけではありませんが、融通が利きます。人が少な

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米企業で重責を担う経営幹部は50〜60代が多いのに、一般職では年上の応募者が敬遠されるのはなぜですか?

Googleで調べたところ、米国企業のCEOの平均年齢は61歳という数字が出てきました。それなのに、55歳の品質保証アナリストやプロジェクトマネージャーを採れないのは、なぜでしょう? 不思議ですが、多くの会社に年齢差別があることは分かっています。

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「頼れる人」が、都合よく無償の仕事を引き受ける人になる境目はどこですか?

職場では、ずっと何でも「はい」と引き受ける人でした。誰かが病欠すれば代わりに入り、金曜にぎりぎりになって上司から頼まれれば残業します。新人の教育も私に回ってきます。ちなみに、追加の手当は一切ありません。しばらくは、頼りにされているようで、正直うれしかったんです。 でも最近は、もうくたくたです。芯から疲れています。そして、いくつか気づきました。 「これをお願いしても大丈夫?」とは一度も聞かれません。引き受けるものと決めつけられています。 追加の仕事をいつも断る人たちは、特に罰を受ける様子もなく、ただ、やらないだけです。 今年は昇給を見送られました。理由を聞

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真剣な相談です。急な昇進と年収アップで、成功することが怖くなりました

2月には、私は東京の数億円規模のブランドで顧客対応のマネージャーとして働き、年収は650万円でした。いずれ700万円に上げると約束されていましたが、生活していくには少なくとも900万円は必要だと思い、ほぼ毎日面接を受け続け、年収1,100万円の内定をもらいました。 退職を伝えると、前の会社からは1,300万円で引き留められました。それでも、新しい機会に進むのが正しいと信じていたので辞めました。 転職先は、年間売上が約20億円の比較的新しいブランドです。創業者と私、カスタマーサービス担当2人、倉庫担当2人という小さなチームです。入社して3週間後、創業者が突

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昇進すると、恩のある元上司の上司になります。皆さんなら引き受けますか?

31歳で、同じ製造業の会社に勤めて、もうすぐ5年になります。入社時に仕事を教えてくれた元上司は、私が1年目に辞めずに済んだ一番の理由だったと思います。その後、その方は別部署へ移り、私は残って、より大きな案件を任されるようになりました。 今回、新設される業務統括マネージャーへの昇進を打診されました。年収は680万円から940万円になります。気まずいのは、その方の部署が私の管轄に入り、直属の部下になることです。その方も同じ役職に応募しましたが、面接さえ受けられなかったようです。 まだ正式には知らされていませんが、組織変更のうわさを聞き、今度こそ経営陣が自分の

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