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昇進したら報酬が35%下がるので断りました。頑固すぎますか?

ずるいラマ

短くまとめます。

今の会社に、管理職ではない実務担当として入社して約2年です。入社時の給与は、面接で聞いていた期待値と実際の仕事が合っておらず、低く設定されていました。最初は不明点が多かったので、実態に気づくまで4か月ほどかかりました。

その後、マネージャー職を目指して取り組みました。設定された目標指標は2回変更されましたが、どちらも達成しました。

昇進の話が出る約3か月前、報酬が希望する水準に届かなければその役職は受けない、と明確に伝えていました。金額を適当に決めたわけではなく、慎重に計算したうえで、会社の予算内だと分かっていました。

ところが提示された額は、伝えていた金額よりほぼ40%も低いものでした。

昇進は断り、現在の役割に残ると伝え、その理由も説明しました。

判断の大きな理由は、ここ1年、非公式ながらすでにマネージャー相当の仕事をたくさん担ってきたことです。業務の改善や新しい仕組みづくり、チーム全体の成果向上を手伝いつつ、自分の目標指標も上回っていました。

昇進すると基本給は約20%上がりますが、賞与や歩合の仕組みが変わるため、総報酬は約35%下がってしまいます。

要するに、責任は増え、上位の管理職と同じ水準を求められるのに、全体の報酬は大幅に下がるということです。

今後は期待値が明確になるよう、現在の担当範囲を超える仕事は引き受けないとも正式に伝えました。

面倒な人になりたいわけでも、提示額まで上げるよう迫りたいわけでもありません。ただ、何が妥当なのか現実的に考えたいだけです。

上司は考え直してほしいと言い、今の役割に残ればいずれ辞めるのではと心配していました。公平に見れば、上司は私を助けようとしているのだと思います。ただ、報酬を決めているのはもっと上の人たちです。

この判断でよかったのか、それとも頑なすぎたのか、迷っています。

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くしゃくしゃのリクガメ

いや、あなたの判断は完全に正しいです。責任が増えるのに報酬が35%下がるなんて、どう考えてもおかしいです。そんな提案をする会社は、あなたの仕事を評価していないと言っているようなものです💀 数年前、私も似た経験をしました。「上級研究員」の役職を提示されたのに、報酬体系を変えられて、実際には収入が減るところでした。「昇進だから」という説明も、数字が合わなければ会社の都合のいい言い分です。すでに管理職相当の仕事をしているのに、減給を受け入れて肩書だけもらう必要はありません。 上司はあなたを失いたくなくて本当に心配しているのかもしれませんが、ひどい報酬を決めたのは上司ではないのでしょう。数か月前から希望をはっきり伝えていたのに、かなり低い額を提示してきたのは、話を聞いていないか、何を出しても受け入れるだろうと思っているかです。担当外の仕事を引き受けないと線引きしたのも賢明です。そうしなければ、管理職ではない実務職の給料のまま、マネージャーの仕事を次々に乗せられてしまいます😂 仕事はきちんと続けつつ、真面目さにつけ込まれないようにしてください。あなたの仕事を本当に評価しているなら、最初から妥当な希望額を出していたはずです。

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いいかげんなサンゴ

履歴書も常に更新しておきましょう!

だらしないエンピツ

辞める方向で考えたほうがいいです。仕事を増やして給料を減らす会社なんて、どういうつもりなんでしょう!

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わがままなダイオウイカ

求人より仕事を探している人のほうが多い状況なら、最近はそういう会社が多いのでしょうね。

ささやくザブトン

上層部は、個々の給与額よりも、給与レンジと昇給率を見ています。以前、別部署から社内異動してきた人を採用したことがあります。チームの他の人と同じ給与レンジにするには、約25%の昇給が必要でした。上級副社長はその大幅な昇給を認めず、彼女に認められたのは10%だけでした。彼女はその昇給に「満足」していましたが、50人以上いるチームで最も給与が低いままで、新しく入った人は彼女の現在の給与より20%高く採用されていました。個人的には、あなたは報酬を最大化する正しい判断をしたと思います。 別の話ですが、同じ会社で、今の時給制の役割を続けるなら廃止するので、固定給の昇進を受けるよう言われたこともあります。

うなずくボウシ

他社に移るほうが給料は上がります。

すべすべのスナツブ

報酬は会社への貢献に見合うべきです。 こう考えてみてはどうでしょう。今の役割でボーナスを得ていて、管理職に移ると総報酬が35%下がるのなら、会社も、ボーナスにつながる高い成果を今の役割で得られなくなります。今の役割に残ることは、会社にとっても悪い話ではないでしょう。あるいは会社が報酬体系を直すべきですが、それは会社側の課題です。

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ずるいラマ投稿者

実際には、目標も上がってチーム管理も担うんです。

ぶきようなミミズク

昇進でどうして減給になるのか、よく分かりません。基本給は20%上がるけれど、ボーナスは何%から何%に下がるということですか? 会社は理由を説明しましたか?総報酬が下がる昇進を、どう正当化しているのか理解できません。

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くたくたのニジ

営業ではよくあります。優秀な営業担当者は、マネージャーより稼ぐこともあります。管理職になって将来もっと稼ぐ道を選ぶ場合、歩合がなくなるので、いったん報酬が下がることもあります。

ずるいラマ投稿者

会社は正当化できませんでした。「仕方ないから受け入れて」という感じでした。 実際、きちんと説明できるなら新しい責任を引き受けるし、今の基本給のままで働くと言いました。それだけ、自分の計算に自信がありました。

やかましいギンナン

以前、似た状況になったことがあります。ボーナスは保証されないと言われ、「確実にもらえる」お金を選ぶよう勧められました。

しょっぱいワタグモ

そうですね。新しい経営トップが就任したとき、私たちのボーナスは予告なく100%から80%に減らされました。 一方、歩合給は特定の指標に結びついていることが多いので、そう簡単に変えられません。

にこにこしたオムライス

給料が下がるなら昇進とは言えません。

なまいきなコオロギ

今の仕事は好きですか?

わがままなダイオウイカ

本当にマネージャーになりたいのか、専門職として実務を続けたいのかによります。 技術職では、昇進するには管理職になって組織の階段を上るしかない、と考えるエンジニアも多いです。でも、優秀なエンジニアが必ずしも優秀なマネージャーになるとは限りません。むしろ、向いていない人もいます。技術の実務に深く関わるのが好きな人は、優れた管理職に必要な事務作業や会議、人脈づくりに時間をかけたいとは思わないことも多いです。 今は、プリンシパルエンジニアやアーキテクトのような専門職でも、一般的なエンジニアリングマネージャーと同じか、それ以上に稼げることがあります。私はある会社でプリンシパルエンジニアをしていたとき、別の会社で管理職をしていたときより多く稼いでいました。管理職のほうが現場で手を動かす仕事は少なかったです。それでも転職したのは、しばらく現場の仕事から離れて、人と関わる力を伸ばしたかったからです。 とはいえ、厳しい環境なので、他にどんな仕事があるか確かめるためにも転職活動を始めるといいと思います。

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しょっぱいワタグモ

多くの技術職の人は、あなたのような働き方を目指していると思います。技術力の高い会社では、指示がなくても動ける優秀なエンジニアが多いため、中間管理職を減らしているところもあります。そういう会社では、専門職のまま働くのは良い選択です。 ほかの会社では、社員の経験が浅かったり、業務を外部に委託していたりして、プロジェクトの管理に人手が必要なため、中間管理職が求められることもあります。そういう会社では、部長や上級部長への道が有利な場合もあります。 報酬体系や組織を見て、どんな役割が必要か考えるといいです。私たちの会社では、今後の仕事が難しくなく、シニアエンジニアでも対応できると判断されたため、上級の専門職エンジニアを何人か削減しました。残念なことでした。

しょっぱいユノミ

転職先を探し始めたほうがいいです。