求人の条件、ピンポイントすぎない？ 別の仕事で身につけたスキルって評価されなくなってる？

求人の書き方の影響も大きいと思う。会社が今使ってるツールを必須条件に並べるけど、採用された人の多くは入社して最初の数か月で使い方を覚えるんだよね。分かりやすく伝えるとか、問題を整理して小さく分けるとか、最後までやり切るとか、ほかでも使える力はキーワードで絞り込みにくいから、書類上ではあまり見てもらえない。実際に応募するときは、これまでの仕事を行きたい分野で使われてる言葉に置き換えて説明するといいよ。採用担当があれこれ想像しなくても、共通する部分が見えるように。

ここだけの話、これ今に始まったことじゃないよ。

これはどちらかというと、不景気で会社が採用のリスクを取りたがらなくなったせいだと思う。 誰かに賭けるくらいなら、誰も雇わず人件費も払わないで、完璧に条件が合う人がそのうち見つかるのを待ちたいんだよ。

そう思う。自分の経験でも、今は仕事を見つけるのがものすごく難しい。現実的に狙えそうなのは、今と同じような立場の仕事ばっかりで、それはやりたくないんだよね。

分業と、モノやサービスのやり取りが経済の土台だからね。

「経験0年でもいいけど、うちと全く同じ技術の組み合わせで作ったものは見せて」って、育成コストを応募者に丸投げしてる感じがする。

確かに、求人の条件が細かすぎることは増えたと思う。でも、別の仕事でも使えるスキルの価値が下がったとは思わない。求人が条件のチェックリストみたいになってると、書類だけでそれを伝えるのが難しいんだよね。だから、採る側が「できるか分からないけど賭けてみよう」と思わなきゃいけない部分を、なるべく減らすといい。特定のプロジェクトの経験が求められてるなら、小さくて粗くても自分で似たものを作ってみる。「覚えればできます」じゃなくて「似たものはもう作りました」になるから、採用する側もずっとOKを出しやすくなるよ。どんな分野に移りたいの？ 社内異動も同じで、今の会社なら新しいことを覚えられる人だって分かってくれてる。知らない相手に条件一覧だけで納得してもらうより、たいていはそっちのほうが動きやすい。

求人1件に100万人も応募してくる勢いで、全員に目を通すなんて無理になってる。そういう条件の書き方の一部は、条件に届かない人をふるい落として、迷わず採れる人だけに絞るためだよ。

人を育てるのが面倒か、そもそも育てられない管理職が多すぎるからだよ。だから、その会社の文化も仕事の進め方も100％身につけた人に来てほしがる。会社のほうも、人材を育てる手間はかけずに、できあがった人が欲しい。両方重なって、求人市場がどんどんクソになってる。

あの「経験0年でも可」って求人、入社後に教えるはずのことまで応募者が自分で覚えてくるべきってことにして、会社が育成をサボろうとしてるように見える。