全社会議で社長に質問したら、まったく違う意味になってしまいました。もう海外に逃げるしかないですか？

上司はあなたを責めるためではなく、心配して連絡してくれたんですよね。そのことから、あなたが思う以上に周りの受け止め方が分かると思います。

ほかの人は、もう忘れていますよ。

あなただけではありませんよ。プレッシャーのかかる場でその場で質問すると、意図したこととまるで違う言い方になることがあります。ほとんどの人は、どんな話題だったかを少し覚えているくらいで、そのうち次のことに意識が移ります。

正直、みんな1日もすれば忘れます。社長は全社会議で、まとまりきっていない質問を山ほど受けていますから。本当に聞きたかったことを、短いメールで改めて聞けばいいんです。気まずい人というより、きちんと考えている人に見えると思います。

これを読んで思ったのは、キャリアが終わるような失敗というより、職場で一つ健全な対応があった、ということです。上司は、不器用な質問だけであなたを判断せず、様子を確認してくれました。 緊張感のある職場では、一瞬ちらっと注目されただけなのに、スポットライトを浴びていると感じてしまいがちです。 本当に聞きたかったことを伝え直し、言い方がよくなかったことは認めて、それで次に進みましょう。責任を持つことと、自分を罰することは別です。

私は全社会議で誰が何を質問したか、すぐに忘れてしまいます。あなたも前回の全社会議で、ほかの人が何を質問したかは覚えていないのでは。 社長に人員削減の正当性を問いただすような、よほど強く責める質問でもなければ、みんな忘れますよ。

少し大げさに受け止めすぎている気がします。自分で自分の足を引っ張る前に、いったん落ち着きましょう。

私も以前、会社がAIを導入するとき、肉体労働ではなく知識を使う仕事がどう置き換わるのかを聞こうとしたことがあります。ところが口から出たのは、「何もしていないベテラン社員なら、AIで簡単に置き換えられますよね」でした。 私は無事だったので、あなたも大丈夫ですよ。

「チームの何人かがこちらを見ました」とありますが、オンライン会議中、その人たちとは同じ部屋にいたんですか？ もしそうなら、どんな表情でしたか？

上司が叱るのではなく、心配して連絡してくれた。それだけで、実際にはどう受け止められたのかが分かると思います。 今起きているのは、心理学でいう「スポットライト効果」です。頭の中では200人がまだあの瞬間を繰り返し思い出している気がしても、実際には大半の人が会議の終わる前に忘れています。あの場からまだ抜け出せていないのは、あなただけなんです。 私はBeslisflowで意思決定に関わる仕事をしていますが、こうしたことはよく見かけます。たった一度の気まずい瞬間を重く受け止めすぎて、そこから大きな物語を作ってしまうんです。全社会議で少し曖昧な質問をしただけで国外移住というのは、ずいぶん話が飛躍しています。 すっきり終わらせるには、上司に短く率直なメッセージを送ることです。「先ほどの質問は意図した言い方になりませんでした。本当に聞きたかったのは〇〇です」といった一言で十分です。自分で気づいていると伝わり、受け止め方を修正できて、この件を終わりにできます。それだけです。ビザを申請する必要はありませんよ。