入社2週目で「30・60・90日計画を出して」と言われて固まりました。まだ職場のことも分からないのに、用意しておくべきでしたか？

会社・チーム・業務・関係者の理解を進めるにあたって、誰に話を聞くとよいか、上司にも聞いてみてください。

この場合は、最初の30日間をチームや取り組む課題を知る期間にしてしまえばいいと思います。数週間で30・60・90日の計画を出してと言われたら、分からないことが残るのは当然ですが、会社があなたに期待していることは少しは分かるはずです。職務内容の説明を見て60日目の目標を考え、そこから90日目に何をするかを組み立てればいいです。30日目までは情報を集めて人と話す、60日目までは職務内容にある優先事項を片付ける、90日目には計画を見直して改善する、という感じです。曖昧な部分があっても大丈夫です。働きながら具体化していけばいいので。

入社2週目の30・60・90日計画なんて、整理された当て推量みたいなものです。それでいいんですよ。私はHuddleMate、Notion、ChatGPTを使って、ほぼゼロから作りましたが、ちゃんと通りました。

投稿主さん、上司は、会議や手続きばかり増やして現場の人を疲れさせる、役に立たない管理職の一人に見えます。残念ですが、AIに真っ先に置き換えられそうなタイプですね。 個人用のChatGPT、Gemini、Claudeのアカウントを使っていないなら、有料プランを契約してみてください。月額も比較的手頃ですし、こういう場面には便利です。AIに30・60・90日計画を作らせれば、こんなことに時間を取られずに済みます。できたものを自分の言葉に少し整えればいいです。具体的に測ったり、実行に移したりできないくらい総論だけにしておけばいい。 上司はただ「チェック欄を埋める」ことをしているだけです。まともな上司なら、入社2週間で意味のある計画を作るのは無理だと分かるはずです。だから、適当にでっち上げて出せばいいんですよ。

まだ走ったこともない道のロードマップを、入社2週目に求めるんですか。無茶な話ですし、その違和感はもっともです。

提出まで1週間も稼げたんだから、悩むのはやめて書き始めましょう。頭の中に完璧な案を抱えたままより、粗くても出した方がいいです。

まず90日後の目標を決めて、そこへ向かう道筋として30日・60日の計画を立てましょう。考えすぎなくて大丈夫です。上司があまり手助けしてくれないようなので、まだ分からないことが多い前提でシンプルにすればいいです。

職務内容の説明と30・60・90日計画をChatGPTかClaudeに入れてみればいいです。 こういう計画を求める会社は、他の仕事で忙しくなって、その後ほとんど見返さないことが多いです。 上司も、あなたが何かを変えようとするタイプなのか、目立たずやり過ごすタイプなのかを見ているだけかもしれません。ありがちな会社の茶番ですね。

知っていることを全部Claudeに渡して、計画を書いてもらえばいいです。

Claudeに30・60・90日計画の枠組みを作ってもらいましょう。チームや業界、組織・部署の目標について分かっていることを入力して、出てきた案を自分の状況に合わせて調整し、AIっぽい意味不明な文言を削ります。 上司に見せるときは、意見や修正点があるか聞いてみてください。修正があれば聞いて反映する。なければ、そのまま進めればいいです。