グラフィック制作のチームをまとめています。1か月前にメンバーが1人抜けたのですが、経営側は補充を認めてくれませんでした。私が強く抗議したところ、増えた仕事への対応として、私もチームのメンバーも年収を100万円ずつ上げてもらえることになりました。普段は昇給自体がなかなかなく、あっても少額なので、いい形で話をつけられたと思っていました。
ところが直属の上司から、「ひどい判断をした」と言われました。負担を減らすよりお金を選んだせいで、これから仕事に追われ続けるし、もう人も採れなくなる、と。
そう言われて、自分の判断は間違っていたのかと迷い始めています。
コメントを読み込んでいます…
これ以上誰も辞めないように、経営側が渡した引き留め料だと思えばいいです。それでも辞めるのは自由です。あなたはチームのために声を上げて、全員の給料を増やしたんです。ちなみに、その上司は役に立っていませんね。どのみち仕事は増えていた。そのぶん、今は少しお金が増えたわけです。
どうせ忙しくなる状況だったんです。補充しないことは、もう決まっていたんですよね。なら、どのみち1人ぶん余計に働くことになっていました。もちろん、経営側は喜んでもっと仕事を押しつけてきます。でも、それは昇給を断っても同じです。会社はなるべく少ないお金で多く働いてほしい。こちらはなるべく少ない仕事で多く稼ぎたい。その間で折り合いをつけるのが交渉です。会社はいつだって、もっと安く、もっと多く働かせようとしてきます。
あなたの失敗ではないです。直属の上司が別の結果を望んでいたなら、もっと早く自分の仕事をするべきでした。つまり、この状況をきちんと取り仕切るべきだったんです。 どんな体制で働くかを決めるのは、もっと上の人たちです。あなたの責任は、任された仕事をすること。組織の仕組みの問題は、別の人が解決することです。
もう少し状況を教えてもらえますか？ 欠員を埋めてもらえないことに強く抗議したあと、経営陣から「補充するか、昇給を受け入れてこの話を終わりにするか」という2択を提示されたんですか？ それと、直属の上司を飛び越えて上に訴えたんでしょうか。それとも、上司も最初からやり取りを把握していたんでしょうか？
経営側は今のメンバーをつなぎ留めたかったんですよ。仕事が増えたと訴えても、「嫌なら辞めれば」と言うことだってできたわけですから。
その欠員は、どうせ補充されなかったですよ。あなたはそのとき正しいことをしたんです。その判断に自信を持っていいと思います。
チームが昇給したせいで、直属の上司の昇給幅が減ったんでしょうか？ この話を持ちかけられたとき、上司は何と言っていましたか？ 財務責任者とのやり取りは把握していたんでしょうか？ 人員配置には予算も関係しますが、まずは仕事量です。今ある人手や設備で仕事をこなせるのか。できるなら、そのまま続ける。できないなら、新しい機械を入れるなどして処理能力を増やす。 上司と話して、どういう立場で、今後どう進めるつもりなのかを聞いてみてください。あなたにはまだ見えていなくても、これから考慮すべき事情がいろいろあるのかもしれません。
そもそも、ほかに選べる案があったとは思えません。欠員は埋めないと言われていたんですよね。だったらお金は受け取りましょう。
私もそう読みました。実際に提示されていた対応策は、昇給だけだったんでしょうね。
昇給は、仕事量が変わったと会社が認めたようなものです。そもそも採用する気があった、という証拠ではありません。
お金は受け取るべきです。仮に人を補充しても、一人前に動けるようになるまで何か月もかかります。その間も仕事は減りません。
経営側が補充を断ったのを、上司はあなたのせいにしています。でも、人を採るより少し給料を増やすほうがいいと決めたのは、財務責任者ですよね。
納品までにかかる時間を延ばせばいいです。経営側も、それを短くするために人を増やすでしょう。
上司との面談で、25人ほどのチームの中で私が一番成果を上げていると言われました。評価指標も、一つを除いてすべて期待以上だったそうです。自分の仕事に加えて、4〜5人の同僚が休暇を取るたびにその人たちの仕事をカバーしていて、休みが1か月以上続く
妙な状況になっています。まず、直属の上司から、その上の上司が辞めると聞きました。ところが、私が休暇を取っている間に、直属の上司からも「あなたが休暇から戻ったら、すぐに辞める」と連絡が来たんです。 うちのチームは、上司と私の2人だけです。これ
今は航空関係の仕事で、直属の部下100人と、取引先の航空会社3社を見ています。現場は24時間365日動いていて、スーパーバイザー以上の人が急に休むと、代わりを見つけられない限り私が穴を埋めなければなりません。去年、新しい取引先が増えて会社の
海外で働いている30代のエンジニアです。今のフルリモートの仕事を辞めて、Amazonに転職するか迷っています。提示された条件を比べると、実質的な収入は今とほぼ同じです。どちらも十分いい給料なので、お金は今回の主な判断材料ではありません。 今
小さな会社でグラフィックデザイナーをしていて、仕事のストレスはかなり少ないです。ここ数年、正社員の仕事を探している友人に、うちの会社へ紹介してほしいと頼まれました。 頼まれたとおり紹介したものの、一緒に働くことには少し不安があります。以前、
ソフトウェアエンジニアです。大半の時間は自分のやりたい仕事ができる、恵まれた立場にいます。何年も前から進めたかったプロジェクトがようやく承認され、その責任者を任されることになりました。それ自体はうれしいです。 ただ、もうすぐ人事評価の時期な